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Reinventando |
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la Formación para la |
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Sociedad del Conocimiento |
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SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO |
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PERFILES CIUDADANOS |
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RE-INVENTANDO |
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1.- Cambios profundos, generalizados y rápidos |
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2.- Nueva sociedad y mercado precisan ciudadanos
diferentes |
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3.- Nuevo modelo de educación, valores y
formación |
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4.- ¿Qué hacer en Canarias? |
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1.- Nueva Sociedad |
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2.- Nuevas organizaciones |
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3.- Cultura Digital |
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4.- Modelo de formación |
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5.- Oportunidad de su aplicación |
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6.- Canarias |
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Incluyen el conjunto convergente de tecnologías
de la: |
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Microelectrónica (nanoelectrónica, electrónica molecular o
cuántica) |
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Informática (máquinas y software) |
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Telecomunicaciones/televisión/radio |
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Optoelectrónica |
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1.- Información es su materia prima |
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2.- Capacidad penetración de sus efectos |
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3.- Lógica interconexión: morfología de red |
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4.- Flexibilidad: modificarse organizaciones |
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5.- Convergencia creciente de tecnologías
específicas en un sistema altamente integrado |
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De la Gestión de la Información (IM) a la Gestión
del Conocimiento (KM) |
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¿Qué es nuevo en relación con el Conocimiento? |
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Gestión del Conocimiento |
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1.- Aprendizaje Distribuido |
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2.- Comunidad de Interés |
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3.- Almacenamiento/ Extracción/ Mercado de Datos |
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4.- Sistemas expertos/ Aplicaciones basadas en
reglas |
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5.- Integración de información externa |
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La gestión del conocimiento da valor a la
compañía tradicional |
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Las nuevas técnicas de gestión de personal se
basan en que el potencial de los empleados reside tanto en lo que saben
como en lo que son capaces de aprender. |
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Las personas que destacan por su inconformismo y
su espíritu inquieto comienzan a ser reclamadas por las empresas
familiares. |
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Cinco Días |
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Estrategia de las empresas |
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Lunes 31 julio 2000 |
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Informacional |
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Global |
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Conectada en red |
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Marco referencia multicultural y multinacional |
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Formas organizativas comunes |
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1.- De la producción en serie a la
producción flexible |
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2.- Crisis grandes empresas. Elasticidad PYMES
como agentes innovación |
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3.- Nuevos métodos de gestión |
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4.- Redes multidireccionales PYMES |
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5.- Modelo producción: franquicia /outsourcing |
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6.- Alianzas estratégicas grandes empresas
(desagregación / diversificación) |
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1.- Redes elemento fundamental nuevas
organizaciones |
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2.- Paradigma modelo empresarial basado en
Internet: Cisco Systems |
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3.- Modelo no se limita a la Economía de
Internet, ni a la industria de las TI |
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BusinessWeek |
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Número doble especial. Agosto, 21-28, 2000 |
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The
Creative Corporation |
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The
Great Transformation |
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The New
Leadership |
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Architectural Visions |
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The
Corporate Ecosystem |
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Back To
The Future |
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Desafíos: |
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A.- Paz |
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B.- Pobreza |
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C.- Desarrollo Sostenible y gestión adecuada del
entorno |
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D.- Problemas globales requieren soluciones
globales |
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Social |
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Natural |
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Cultural |
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Ético |
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The Chicago Ice Company |
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A.Weber, Director HBR: ¿Qué es realmente nuevo
en la nueva economía? ® D. Tapscott: 12 aspectos básicos de la nueva economía: The
Digital Economy |
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Nuevo significado del concepto de alfabetización
(literacy) |
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Añadir habilidades informacionales |
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Más importante que qué enseñar es cómo enseñar |
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Nuevo tipo de escuela e, incluso, de universidad |
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Futuro educación no puede ser debatido sólo por
expertos en educación |
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Actitud hacia las T.I. |
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No son la panacea, pero... |
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No sirve saber mucho sobre máquinas (hardware)o
programas (software). Lo justo |
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Importante saber cómo, y para qué, las personas usan las T.I. |
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Modelo aprendizaje determina el uso de las T.I.,
no a la inversa |
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1.- Estimula contacto Prof&Ests |
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2.- Alienta cooperación & reciprocidad |
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3.- Aprendizaje activo |
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4.- Informa pronto resultados aprendizaje |
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5.- Dedica tiempo (todos) al proceso |
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6.- Estimula aprendizaje: está a su alcance |
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7.- Personaliza la formación |
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Aprender en la |
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Sociedad de la Información |
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Manuel Castells |
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4.- Canarias tiene un reto, que está perdiendo |
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La iniciativa debe partir de cada cual |
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El factor tiempo es pérdida o ganancia de
posicionamiento |
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Reinventando |
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la Formación para la |
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Sociedad del Conocimiento |
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Previsiones de comercio electrónico en Europa: |
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La consultora Gartner Group estima que el
negocio de la red crecerá un 87% anual hasta 2004, año en el que moverá un
billón de dólares |
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Estas previsiones de Gartner Group sitúan a
España como el octavo país de Europa en volumen de negocio de Internet.
Italia, que se coloca en el séptimo puesto de este ránking, moverá 78.243
millones de dólares (15,6 billones de pesetas) en 2004 |
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El hecho de que España esté desarrollando su
infraestructura para el uso de las tecnologías de la información, cuyo
proceso culminará a finales de 2002, hace que su posición dentro del
negocio de Internet sea más interesante a partir de 2004 |
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Claves del éxito: |
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Grado de
conocimientos informáticos de la población en su conjunto |
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Marco
legal que permita un acceso sin obstáculos a Internet |
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Infraestructuras de telecomunicaciones
desreguladas y competitivas |
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Acceso
por teléfono y TV |
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Sistemas
de pago apropiados |
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Notas